尽其才，才尽其用”的人才观，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，为人才的成长提供健康和谐的环境，努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

我们结合公司实际，着眼于企业长远发展，为培养、开发、留住人才，认真研究新形势下企业职工培训教育的新思路、新方法，制定实施了“313341”人才开发战略，

即：1、培养管理人才、专业技术人才和岗位技能人才三方面人才；2、建立一套客观公正的评价体系，对三方面人才实施评价；3、催生三方面人才的方法，是指引进一批、培养一批、带动一批；4、界定人才的三个标准是指忠诚度、素质和创新能力；5、留住人才的四个方面，是指企业发展、企业文化、企业环境、企业待遇；6、建立一套合理的分配机制和制度，通过价值要素的有机组合，来满足三方面人才的需求，依据每个人的能力和贡献来确定应享受的待遇。

在培训方面，公司制定实施了年度培训计划和具体培训方案。2008年职工培训预算费用1734070元，1-9月已用592224元。今年，管理部聘请西门子公司北京培训处、施耐德专家、首钢专家、北科大讲师和唐大教授、讲师及河北理工学院讲师等，采用脱产和半脱产的形式，在职校中心和国丰培训基地，分批组织对15个技术岗位工种2514人进行了培训。

在激励机制方面，我们制定实施了《招聘管理制度》，通过重点岗位和干部竞聘给职工合理的晋升机会；通过把各专业的新增和空缺岗，用局域网和公告栏的形式进行通报，开展专业对口竞聘，实现员工的换岗目标；通过每年选派15名优秀职工到北京科技大学进行为期一年的进修，使其达到基层管理干部水平；为了激励职工不断学习、深挖自身潜能，尊重职工的价值和创造，公司制定实施了《合理化建议活动实施及考核办法》，设立合理化建议年度优秀组织奖、先进单位和先进个人奖。2008年，上半年全员提出合理化建议720条，比去年全年增加481条，已实施187条，对33名合理化建议先进个人给予表彰奖励，授予合理化建议先进个人荣誉称号，并发放奖金19000元。

（三）关爱职工办实事，构建和谐的共享环境。

一是职工工作环境明显改善。2006年统计，国丰从2003年整合以来用于环保投入累计达3.5亿元，占固定资产的6.36%。2007年投资5个亿用于能源循环利用。每年拨专款用于职工暑期降温费用和高温岗位补助；坚持每年为女职工和特殊工种人员体检；厂区内设事务班车，为市区职工开设通勤班车；投资添置消声器、修建隔音房、购置吸尘车和洒水车、修建了料场防风墙，大力实施了美化、绿化、硬化、净化工程，有效的优化了职工工作环境。公司在2004和2005年分别列为河北省、唐山市首批清洁生产试点企业，并顺利通过省、市两级验收。

二是我公司从2001年建立工资集体协商机制，职工的收入明显提高。2005年公司职工年人均收入是21048元，2006年为25860元；2007年提高到27576元。2008年上半年全员月人均收入已经达到2950元，同比增长17.3%。

三是解除职工的后顾之忧。使职工老有所养、病有所医、遇到意外伤害有补偿。公司1999年开始为全体员工缴纳养老保险，还陆续为全体职工缴纳了医疗保险、大病统筹保险、工伤保险、失业保险和人身意外伤害保险，每年都及时足额缴纳职工各项社会保险费用，从未出现过拖欠保险金现象。2007年，职工保险费用企业缴纳部分为：养老保险5487万元；医疗保险1141万元；失业保险311万元；工伤保险409万元；人身意外保险130万元。2008年为全员缴纳了住房公基金，1-9月份费用合计1889万元，

另外，由公司总经理办公会提议，工会组织，于2007年9月1日，成立了“国丰职工爱心基金会”，原始基金额为300万元（职工捐款754920元，公司福利费划拨2245080元），旨在用基金每年增值部分对因遭受重大灾害、重危疾病、孩子求学等突发事件造成临时性特殊困难、靠本家庭能力无法脱困的公司内职工进行资助，进一步增强了公司对员工的凝聚力和员工对企业的归属感。现已帮助20名职工度过难关，资助合计204000元。

四是职工生活环境不断改善，福利不断提高。为离家较远的职工安排住宿；每年投入2000万元，为倒班职工提供每人每餐8.5元标准的免费营养配餐；高标准职工浴池5195.89平方米；职工洗衣房为一线职工免费洗工作服，熨烫好后送到岗位上去。开展“一祝贺四慰问活动”，即：职工结婚总经理送贺信，工会发放200元贺礼；职工或其直系亲属去世，工会派人慰唁；职工伤病到医院慰问；慰问年底仍住院或在家休养的工伤职工；慰问特困职工。

五是职工文化生活健康、丰富。职工在业余时间可以到职工阅览室、借阅室、乒乓球室、多功能厅等活动场所学习、娱乐。每逢春节、三八、五一和国庆等节日，工会都组织举办内容健康的文化体育活动丰富职工节日生活。

（四）加强安全生产，构建和谐的安全环境。

在安全文明生产工作中，我们坚定不移地把确保职工人身安全，防止人身伤害事故放在首要位置。按照劳动保护的有关规定，制定了《职工劳动保护用品标准》，定期给职工配发劳动保护用品和防护用具；在实施《“五不上岗”制度》、《岗位安全评估》、《安全隐患有奖举报制度》等安全生产管理制度的基础上，深入开展了“安康杯”竞赛、签订安全责任状活动，教育和引导职工从“要我安全”向“我要安全”转变, 真正做到“三不伤害”。一是加大在安全防护设施和装备上的投入。2008年上半年公司已经投入了1170万元，其中事故隐患整改投入352万元。二是加大安全培训、考核力度。组织全员参加安全生产知识电视培训，加强班组长、专职安全员和特种作业人员安全管理和技术培训，提高其安全管理水平和专业技能，对培训和实际工作不合格者一律就地免职。三是加强班组安全标准化管理。突出班组的主体责任，必须人人参与，一定要做到标准化、规范化。四是强化安全预防管理，实施专业化定期检查。按照公司年初的统一安排和部署，分别开展了春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、现场设备安全综合治理，每月进行现场管理大检查、安全联查，对查出的隐患明确责任, 做到“四有”（有明确的责任人、有整改措施、有整改时间、有反馈制度）。同时，组织所有特殊工种作业人员都按照国家规定参加政府相关部门的培训取证。

由于我公司以党中央、省委和市委的方针政策为指导，认真落实党的“依靠”方针和以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，措施得力，职工广泛参与，创建工作取得了一定成果，使公司的劳动关系和谐稳定，有效的调动了广大职工的工作积极性，促进了企业经济效益的提高，公司1-9月合计产铁521万吨；产钢494万吨；产材403万吨；实现销售收入227.54亿元；实现利税合计25.38亿元，其中：利润总额16.11亿元，净利润12.75亿元；实际交纳各种税金12.67亿元。2006年以来，公司为社会捐款合计3300多万元。企业的环保效益和社会效益十分显著，为构建和谐社会作出了积极贡献。公司先后获得“全国诚信守法单位”、“中华慈善事业突出贡献奖”，2006-2007年度河北省“文明单位”、河北省“五一劳动奖状”，荣获2007年度“河北省安康杯竞赛优胜企业”称号和2006-2007年“河北省慈善企业金奖”。

经过自查，我公司基本具备了申报aaa级劳动关系和谐企业的条件，不妥之处恳请各位领导批评指正。

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