不知不觉，在学生会工作近两年了。从实践部的小干事跨越到学习部的副部长，真的很不一样。进入一个新的部门，首先，要融进这个部门；其次，要学习这个部门的一些职能，熟悉其日常的事务，还要想办法把部门的成员带好。以前总是部长带着我们做事，而今年是我们带着部门的成员做事，压力大了很多，肩上的责任也更重了，使得我们不得不去多思考，做事谨慎，否则，就得为自己的疏忽和错误承担责任。

    刚进学校时，听学长、学姐说参加学生会，只要和部长搞好关系，以后当部长是不成问题的，学生会本来就是很黑的。当班干部和辅导员搞好关系，对评优、入党是很有帮助的。其实不是这样的，真的不能有这种思想，否则你可能当了部长、评了优、入了党，但同时你也失去了很多。学校本来就是一相对单纯的地方，在学校社会化总是不好的。

    在这个圈子里，做人要洒脱，要勇敢，坦荡，心底无私天地宽；做事要扎实，要实干，少说多做用事实来证明自己。只有把一件件简单的事情做好了，别人才会信任你，才能放心的把更重要的事交给你去做。我们也要思考我们该做些什么，能够做些什么，该怎么去做。去做不代表一定就能改变，但不去做是肯定不能改变的。

    大家都是为了一个共同的目标——管院学生越来越好，而走到一起来的。我们生活的环境、思考问题的角度不同，必定会有不同的想法，会出现意见的分歧，此时我们应该去寻找一个相对平衡点，一起寻找解决问题的最佳办法，而不能各持己见。如果和谁有什么不愉快，就应该去主动解决，要善于去沟通，如果每个人只会抱怨，那能代表什么呢？它只能让我们更加懦弱、更加孤僻，那我们就离群体越来越远了。不要把抱怨作为你解决痛苦的方式，更不要以失败为借口让自己堕落下去，不要为自己的错误找任何借口，要敢于承担责任。

    我们需要不断强化责任意识，把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由、不找借口做起！长久以后，我们的“知其责、尽其责、尽到责”将会使我们的执行力不断增强，我们的活动也会更加成功，我们的团队将更加出色。

    千里之行始于足下，每一项活动从策划到举行到结束都需要我们认认真真、勤勤恳恳地去完成。策划要考虑其可行性和创新性、也要选恰当的时间。活动的前期准备一定要充分，所需要的设备，邀请的评委及邀请函、任务的分工以及可能出现的情况等都需要精心的准备。设备之类的最好有备件，分工要考虑其能力、性格。宣传品要善于保管，下雨、刮风，要去看宣传板、横幅等是否需要换位置。无论此次活动是否是你们部门主要负责的，只要你是学生会的一员你就有责任和义务去管。在行动上，遇到问题，要想办法解决，不要有“等、靠”的思想。活动过程中有什么情况出现，一定要冷静，沉着地去应对，不要慌更不能乱，或许会收到意想不到的效果。第一届“读书工程”------“全能王知识竞赛”的过程中出现了很多事先没想到的情况，主持人的误解致使六支参赛队答题顺序出现了错误等，开始场面就出现了混乱，这在一次活动中可以说是致命的，我当时还在想完了，这次完了。但工作人员的应对和同学们的理解，使活动中出现了多次高潮，同学们的反映和整体的效果还是很不错的。

    每个人的能力有强弱之分，但这并不是一成不变的，看的多了，经历的多了，也就会有所提高。要像毛主席说的“在游泳中学会游泳”，我们要在工作过程中，不断向那些优秀的人（事）学习、有时间就多去看别人举行的活动（当然也没必要什么活动都看），吸取其好的工作思路、方式方法，融会贯通，扬长避短地提升自己的能力。不仅仅要把工作做了，而且要做得好，做得漂亮，多思考工作过程中的环节还有什么可以改进的地方，在不断改进的过程中提高自己发现问题、解决问题的本领。

    学生会是一个整体，虽然我们每个人不是最优秀的，但群策群力就可以组成一个最优秀的集体。大家的团队精神要加强，在我所参加的活动中，很多时候是感觉不到的。看来看去也就那几个人会主动帮忙。不要等着别人给你分配工作，做什么都要主动一点、积极一点。我所看到的我们最团结的时候是大合唱。

    主席团成员要真正起到桥梁作用，把各个部门联系起来。部门负责人之间一定要相互配合，在讲事情之前，负责人之间的意见一定要统一。在传达时不要添油加醋，要实事求是。部门的成员要心系集体。当然，我们现在都还是学生，首要任务还是学习，要处理好学习、工作、生活的关系，合理的分配时间。也难免会有某些情绪，我们要及时地调整，不要把情绪带到工作中。

    学习部，成立年级学生会后很多工作都没做到位。查课交给了年级学生会，与她们交流过，也只是说有什么问题或困难可以找我们帮忙，至于查课的质量就没再去过问，这是我们工作的失职。与教务处的老师沟通也不够，建议今年的学习部有专人负责与教务处老师的交流。英语的等级考试，我曾经问过大一的新生，很多都希望能大一上学期就能考三级，我们学院很多人的英语都是不错的。多一次机会，就多一次机率。

    班级建设15条，只是在一次开会时讲到过。没有真正去落实，成为一纸空文。我觉得素质班这一点就做的很好。信息部在每个宿舍楼下设的交流的信箱，这是一不错的想法，但很多人都误解成了“募捐箱”，到后来就没音讯了。宿舍楼里的“管理技术学院告示牌”本来是方便宣传院里的活动和一些动态的，可我时常看到梅2有“×××培训班”、“×××招聘”之类的广告贴在上面，我想其它楼下肯定也有。无论是谁，只要是学生会的成员看到了，希望你都能把它撕下来贴在它该在的位置。建议贴的时候用透明胶或胶水，不要用双面胶，虽然双面胶粘的比较牢，但撕的时候不好撕，以后再贴的时候也不好贴的。

    党支部举行的活动太多。一个党支部刚办完一个活动，另一个党支部就开始办活动，这让人觉得是在攀比，很多人都觉得它成了“活动部”了，还要社团、学生会干什么，这与大家眼中的党支部不一样。

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